I de første dagene brukte GNEE aluminiumsfolie i utgangspunktet liten programvare for å møte den interne informasjonsoperasjonen til bedriften. Etter hvert som virksomhetens omfang utvidet seg, ble imidlertid forsyning, produksjon, salg, kvalitet og andre moduler tettere sammen, noe som forbedret virksomhetens effektivitet og fleksibilitet. Nært forestående. Videre, ettersom miljøbevisstheten øker og myndighetenes krav til miljøvern blir strengere, må det investeres flere kostnader i miljøstyring og utslippsreduksjon, noe som øker dets eget driftspress. Dessuten er det et stort antall aluminiumsfolieprodusenter på markedet, og produktene deres er svært homogene. De må kontinuerlig forbedre produktkvaliteten, redusere kostnader og åpne opp nye markedskanaler for å øke konkurranseevnen.
Den tidligere programvaren kan åpenbart ikke lenger gi sterk støtte for den langsiktige driften av selskapet. Selskapet har et presserende behov for å gjennomføre digital transformasjon og gjøre generelle forbedringer i råvarepriskontroll, vedlikehold av gamle produkter, utvikling av nye produkter, kvalitetskontroll og andre aspekter for å oppnå GNEE aluminiumsfolie i industrien. Forbikjøring i svinger.
Bedriftsledere håper å forbedre produksjonseffektiviteten og redusere driftskostnadene gjennom digital konstruksjon; forbedre produktkvaliteten og styrke FoU- og innovasjonsevner; utvikle nye forretningsmodeller og markeder; oppnå bærekraftig utvikling av bedriften, møte etterspørselen fra markedet og oppnå høyere fortjenestemarginer. og øke markedsandelen
